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银星二号项目部召开2020年度首次经营分析会

来源:     时间: 2020-04-08

受矿井停产和新冠肺炎疫情影响,银星二号项目部生产经营活动面临严峻挑战,为提升经营管理水平,项目部决定对经营工作开展精细化管理,并定期组织召开经营分析会,分析生产经营过程中存在的问题,总结安全生产和经营工作有益经验。3月29日,项目部召开2020年度首次经营分析会,项目部班子成员和各区队、科室负责人共计19人参加会议。

会上,各区队汇报了近期工程进度、人工成本、材料消耗等情况;各科室汇报了项目部矿务工程结算、现场管理费、工资总额、工程接续等情况;经营科汇报了生产运营合同执行情况,并对采煤、掘进和矿务工程经营状况进行重点分析。各区队和科室根据工作实际,查摆问题,明确解决方案和工作计划。

会议要求,在停产和疫情双重压力下,项目部各科室、区队务必要高度重视经营工作,提升经营管理水平;各级管理干部要牢固树立精细化经营理念,强化业务学习实现能力提升,加强内部控制推动降本增效;项目部要通过推进实施经营精益化管理,攻坚克难,打造过硬团队,不断夯实自身高质量发展基础。


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