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澳门贵宾会开展2020年度各单位绩效考核工作

为全面落实绩效管理,促进澳门贵宾会高质量发展,2020年12月28日至2021年1月15日,公司召开绩效考核会议,对各子公司、项目部2020年度各项任务完成情况进行全面考核。

2个子公司、8个项目部领导班子成员分别总结汇报了本单位2020年重点工作和履职尽责情况,分析存在的问题和不足,提出下一步的工作计划。领导班子成员分别对各单位工作进行深入点评,充分肯定各单位的工作成绩和亮点,指出薄弱环节和努力方向,公司各级管理干部和员工代表对全体述职人员进行了民主测评。

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会议要求,要以党建工作为引领,切实提高政治站位,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建与中心工作深度融合;要强化安全发展理念,深化“三维度”安全管理体系建设,做到上下同步,为公司可持续发展打下坚实基础;要统筹谋划经营管理工作,坚定信心、扛起责任,上下统筹,整体推进;要大力实施创新驱动战略,立足公司实际,解决科学、技术、生产难题,为科技强企、科技强安提供有力支撑。

会议提出,各单位管理层要加强履职能力建设,提高政治站位、经营管理、专业技术、沟通协调能力,增强团队整体战斗力;要以员工队伍素质提升为重要抓手,为公司管理提升做实基础,共同推动公司安全、高效、可持续发展;要以身作则、吃苦耐劳、勇于奉献,用发展的思维解决工作中遇到的困难。

本次考核采取现场和视频两种方式进行。


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